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El Ayuntamiento de Viladecans, a través del centro de promoción económica y servicios a las empresas Can Calderon, ofrece un programa de mentoring empresarial dirigido a micro, pequeñas y medianas empresas de la ciudad.
Las empresas presentan necesidades de asesoramiento en su gestión operativa y de dirección, bien sea porque acaban de constituirse y necesitan consolidarse, bien porque llevan tiempo en el mercado, pero los cambios y avances continuos y la alta competitividad requieren adaptarse y mejorar permanentemente.
El mentoring empresarial se puede definir como un proceso y método de aprendizaje y asesoramiento innovador, dirigido al estímulo empresarial, que actúa con la intervención de un mentor incidiendo sobre el proyecto empresarial en una o varias de sus áreas o en su globalidad para sacar el máximo beneficio.
Las acciones de mentoring se llevan a cabo con el apoyo de expertos en las diferentes áreas de trabajo: finanzas, internacionalización, estrategia comercial, marketing, marketing-online...
La duración total del proceso oscila entre 2-4 meses, con un total de entre 4 a 6 sesiones de trabajo entre consultores y empresa.
Podemos encontrar tres clases de mentoring:
- Mentoring para la consolidación empresarial. Las empresas que acaban de constituirse quieren asegurarse una buena gestión y planificación estratégica para poder consolidarse. El objetivo de esta tipología de mentoring es precisamente ayudar a la consolidación de la empresa. Las áreas más frecuentes de trabajo son la definición o redefinición de los modelos de negocio, y los planes de marketing y acción comercial. Va dirigido a empresas hasta los 3 años de vida.
- Mentoring empresarial. Se dirige a empresas de más de 3 años, que por circunstancias y cambios del mercado y para ganar competitividad y/o crecer, necesitan de profesionales externos a la organización que las asesoren para redefinir la visión y misión empresarial, el modelo de negocio, concebir y desarrollar nuevas estrategias, innovaciones, resolver problemas operativos, optimizar procesos, liderar equipos..., en definitiva, implementar cambios.
- Mentoring empresarial para la innovación. Consideramos que la innovación es una área estratégica de la empresa y que tiene que existir como área permanente de gestión. Los objetivos serán identificar en nuestro territorio empresas con potencial innovador, para ayudarlas a identificar y desarrollar proyectos y soluciones con valor añadido, y crear una estructura organizativa que haga posible la gestión y desarrollo de estos proyectos.
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